1963年3月出生于江苏南京；1981年至1984年在南京师范大学中文系读书；1984年至1989年南京市鼓楼区工业总公司;
1990年12月26日，张近东以10万元自有资金，在南京宁海路租下一个200平方米的门面房，取名为苏宁交家电，专营空调;
2000年12月出资500万元设立"苏宁教育基金";
2004年7月21日，苏宁电器连锁集团股份有限公司首发2500万股股票正式登陆深圳证券交易所中小企业板;
全国工商联九届常委、江苏省工商联直属商会会长;
全国政协委员，现任全国工商联副主席;
现任苏宁控股集团董事长。
2017年11月27日，当选第十二届全国工商联副主席。
2018年1月30日，当选第十三届全国人大代表。
2020年6月5日下午，长三角企业家联盟在浙江湖州举行成立大会，苏宁控股集团董事长张近东出任联席主席。
社会荣誉
全国劳动模范、五四奖章获得者、优秀建设者;江苏省劳动模范、优秀建设者;
2004年被评为"2004年度中国民营经济十大风云人物";
2009年，"2009年苏宁电器的总销售额为1170亿元，同比增长14.3%，门店数941家，同比增长15.9%，超越国美，登中国连锁百强榜榜首;
2009年，张近东以个人财富27亿美元，名列福布斯全球富豪榜第234位;
2009年，张近东以280亿人民币，名列胡润百富榜第10位;
2010年，47岁的张近东以45亿美元福布斯富豪排行榜第176 位;
2010年5月14日，"2010新财富500富人榜"， 以303.3 亿人民币资产排名第七位;
2010年10月28日，《福布斯》中国富豪榜资产排名第四位;
2011年，《福布斯》中国富豪榜资产排名第九位;
2012年福布斯中国富豪榜单，张近东以201.6亿元排13位;
张近东入围2013胡润全球富豪榜;
2013新财富中国富豪榜以156.8亿排名第33名。
2013年，张近东以395亿元，名列胡润百富榜第9位。
2014年，张近东以440亿元，位列胡润百富榜第11位。
2015年，张近东参加经济形势座谈会，李克强称赞张近东"你给我们带来了好消息"。
2016年，张近东以780亿元财富，位列胡润百富榜第十名。
2016年，张近东在全国脱贫攻坚奖表彰大会上获得2016年全国脱贫攻坚奉献奖
商业活动
2000年出资30万元兴建希望小学;
2001年6月出资30万元开展"苏宁希望之星"活动，全省范围内资助140名贫困大学生;
2001年10月向南京市社会福利院赠送3万元的家用电器;
2002年6月向南京市社会福利院捐资10万元;
2008年北京奥运会期间，张近东担任南京24棒奥运火炬手;
2013年两会期间，网店增税提案第一人;
2015年12月16日，出席了第二届世界互联网大会开幕式担任嘉宾。
2016年3月3日，张近东精心准备的五件政协提案涉及农村电商、跨境电商、电子发票、创新创业、足球青训等多个方面。
事业生涯
苏宁云商发展
苏宁云商的发家史很大程度上离不开张近东个人的努力和家族的支持，但张近东坚持"强化"苏宁团队的集体奋斗，并以"股权大派送"的形式实现老板与职业经理人的"团队致富"。
在创业发展早期，张近东就意识到以服务为企业核心竞争力，坚持"服务是苏宁的唯一产品"，首创自营服务，并依靠"淡季打款"等创新模式迅速成为中国空调销售冠军。1999年张近东率苏宁全面切入综合电器领域，提出"3年1500店"的发展目标，带领苏宁走向全国，率先开创了家电连锁发展模式，引起了深远的行业性变革，直接推动了中国现代零售业的发展进程。
经营管理创新模式
在全国连锁过程中，本着"信息化、标准化、专业化"的发展策略，张近东又先后开创了"1200工程"、"3C模式"、"5315工程"、"3C+模式"、"旗舰店战略"、"后台战略"等系列经营管理创新模式，领导实施了全球领先的SAP/ERP系统，打造了自主培养为主的专业化人才梯队，构筑了国际化的管理平台。2004年苏宁电器在深交所中小企业板上市，成为中国家电连锁IPO第一股，这些都为苏宁电器的长远发展奠定了坚实基础。
2013年，苏宁电器更名为苏宁云商股份有限公司，开启云商新模式。2012年，苏宁连锁网络覆盖海内外600多个城市，中国香港和日本东京、大阪地区，拥有1600多家店面，海内外销售规模2300亿元，员工总数18万人，
分享
穷则独善其身，达则兼济天下，这是中国古人对财富的理解。苏宁云商从个人创业发展到国内民营企业三甲之一，从个人企业到公众公司已经走过了18年的路。这18年既是苏宁不断发展的过程，也是张近东不断与团队和社会分享苏宁财富的过程。2004年苏宁电器在中小板上市，并且随着全流通改革和定向增发，张近东的股权已经稀释到公司的三分之一左右。在2006年中国资本市场的财富统计中，前50位个人财富榜单中，苏宁电器占据5席，除张近东本人外，还有4名中高层管理人员入选。尽管如此，张近东还在规划一个更加大手笔的造富计划，进一步稀释手中的股权，实施员工股权激励。根据相关规定，股权激励计划最高涉及的标的股票可达公司股本总额的10%。业内人士分析，此计划如果得以实施，在未来5年内，苏宁将打造出1000个千万富翁。
脚踏实地做实事
"创业，其实就是想做事，想做实事，但不一定是什么惊天动地的事，而是把自己的事做好，一点一滴累积，到一定程度就是大事了。"
张近东说，"对于年轻人创业，我是鼓励的。我欣赏他们身上那种精神，但是，我更欣赏一个团队合作的精神。成功这个东西，个人的因素，往往不是决定性的。"张近东表示:"很多人也许会用我的事例来证明他们一定可以成功，但是，就以我来说，有些情况是不可复制的，我们白手起家的时候，商品还是供不应求的，我抓住了这个机会，但是社会发展到今天，市场商品大部分都处于过剩状态，现走我过去的路，就不一定会成功。"
创业征途更需要胆略
张近东认为，江苏创业的氛围还是不错，但是与浙江相比，江苏的创业意识还略差一点。这固然与历史有关，江苏的国有经济实力比较好，民营经济发展比例比较小。不过，江苏的文化底蕴深厚，民营企业家的发展空间巨大。对于参赛选手，他提醒，在创业的征途中，一个人的知识、经验、能力、资本并不重要，敢想敢做是创业的前提，拥有超人的胆略才能在创业路上乘风破浪。创业者要与时俱进张近东认为创业者还要有一定的境界和高度，也许每一个创业者的动机是:个人获得财富，但是企业到了一定规模，创业者的境界自然就要提高，要考虑到团队、行业、社会的关系，如果没有这样的高度，就不能与时俱进。
眼光必须有前瞻性
富有前瞻性的第一步奠定了张近东事业的基础。当时正处于空调销售的暴利时代。张近东下海第一年就做到了6000万元，纯挣1000万，此时的张近东年仅28岁。
1984年，张近东走出南京师范大学的校门，在南京成立了一家专营空调批发的小公司，开始了个人和苏宁电器的创业历程。
谁也不会想到，十几年后，从这家并不起眼的"小门面"竟驶出一艘中国屈指可数的家电连锁业"航母"―――苏宁电器，而其掌舵人张近东则成为"中国连锁风云人物"。
