娃哈哈董事长宗庆后
42岁开始创业,从贷款14万元、靠三轮车代销汽水及冰棍开始,到拥有财富800亿元,成为“2012年中国内地首富”——25年来,宗庆后心无旁骛,以超乎常人的耐力,坚守着自己的实业帝国。其个人奋斗史,无疑是一部真人版的“励志大片”。
2024年2月25日上午,娃哈哈创始人兼董事宗庆后因病离世,享年79岁。
也许很多人不知道宗庆后的名字,但一定知道有种儿童饮品叫娃哈哈。
它陪伴了无数中国孩子的成长,也是今年春晚刘谦表演魔术时,两位分别身着红衣和黑衣的中年大姐,一脸认真地喝着,然后抢尽风头的AD钙奶。
宗庆后是典型的白手起家,42岁才开始创业。
他在创业初期所有脏活累活都亲力亲为,更是骑着三轮车满大街推销商品,冰棍、橡皮、铅笔、墨水、作业本等,堆了整整一三轮车,饿了吃包子啃馒头,渴了就喝自来水......
后来,他抓住了为杭州一家生产儿童营养液的厂家做代销的风口,从中看到了巨大的商机,紧接着研发了自己的儿童营养液品牌,成立了娃哈哈营养食品厂,开启了商业传奇之路。
“中国饮料大王”宗庆后,是个典型的工作狂,直到生命的最后一刻依然在工作,也是中国民营企业家的标杆。
他虽然拥有几百亿身家,却穿几十块钱的布鞋坐经济舱,身边不带任何随从,独自拉着行李箱候机,和任正非一样,是充满正能量的良心企业家。
不仅如此,宗庆后还有两点让世人倍加赞誉。
首先,他发达后没有抛弃糟糠之妻,也没有再找人为自己生儿子传递香火,女儿宗馥莉是他的财产唯一继承人。
然后,他从来都没主动辞退过员工,非常有大局观,争取照顾到每一位员工。
总之,他是一位行事为人以及口碑都很好的实干家,堪称中国企业家的楷模,他的不幸离世引发了人们的自发缅怀。
不少杭州市民前往娃哈哈集团总部送花,时不时还有外卖小哥接受订单前去送花,到了现场以后,外卖小哥也忍不住鞠躬致敬。
目前,宗庆后的死亡原因已经曝光,属于肺癌发作没有度过难关。
也许是工作压力大,宗庆后特别爱抽烟,平均每天2包烟,于是为他患上肺癌埋下了隐患。
春节前夕他已经感到身体不适,后在浙江邵逸夫医院因病情太重与世长辞。
娃哈哈logo设计含义:
“娃哈哈”三字来源一首新疆民歌的。厂长宗庆后却独具慧眼地看中了这三个字。他的理由有三:
一、“娃哈哈”三字中的元音a,是孩子最早最易发的音,极易模仿,且发音响亮,音韵和谐,容易记忆,容易接受。
二、从字面上看,“哈哈”是各种肤色的人表达欢笑喜悦之欢。
三、同名儿歌以其特有的欢乐明快的音调和浓烈的民族色彩,唱遍了天山内外和大江南北,把这样一首广为流传的民族歌曲与产品商标联系起来,便于人们熟悉它、想起它、记住它,从而提高它的知名度。
一言以蔽之,取这样一个别致的商标名称,可大大缩短消费者与商品之间的距离。宗厂长的见解得到了众多专家的赞同。商标定名后,厂里又精心设计了两个活泼可爱的娃娃形象作为商标图形,以达到商标名称和商标形象的有机融合。
娃哈哈饮料标图片:
娃哈哈饮料标品牌:
杭州娃哈哈集团有限公司旗下主力饮料品牌,始创建于1987年。产品线涵盖含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种的产品。
娃哈哈饮料品牌故事:
1987年,娃哈哈前身杭州市上城区校办企业经销部成立,娃哈哈创始人宗庆后带领两名退休老师,靠着14万元借款,靠代销人家的汽水、棒冰及文具纸张赚一分一厘钱起家,开始了创业历程;第二年为别人加工口服液,第三年成立杭州娃哈哈营养食品厂,开发生产以中医食疗“药食同源”理论为指导思想、解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液,靠了确切的效果,靠了“喝了娃哈哈,吃饭就是香”的广告,产品一炮打响,走红全国。
宗庆后,中共党员,高级经济师,杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理。先后荣获“全国优秀教育工作者”、“双对口”优秀个人、“五一劳动奖章”、“全国劳动模范”、“全国优秀经营管理者“等荣誉,并光荣当选十届全国人大代表。
宗庆后个人简介
中文名:宗庆后
国 籍:中国
民 族:汉族
出生地:江苏宿迁
出生日期:1945年农历10月12日(乙酉年)
职 业:杭州娃哈哈集团董事长兼总经理
主要成就:杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理、十大富豪出炉宗庆后列第八、娃哈哈集团宗庆后以700亿元财富成为2013年首富
籍 贯:浙江杭州
妻 子:施幼珍
女 儿:宗馥莉
星 座:天蝎座
现居地:浙江杭州
杭州娃哈哈集团董事长兼总经理,以700亿元财富成为2013年首富。靠卖冰棍起家,后来卖饮料。他勤勤恳恳地经营企业:办好企业,凝聚小家,发展大家、报效国家。在他的身上,体现出一个成功企业家强烈的社会责任感。
宗庆后个人履历
1978年 33岁的宗庆后回到杭州,入校办厂做推销员。
1987年 宗庆后承包校办企业经销部的时候,已42岁。宗骑着三轮车去送货,最小的一笔生意仅赚了一块钱。
1988年 “娃哈哈”儿童营养液推出,迅速窜红。
1991年 兼并杭州罐头食品厂,三个月将其扭亏为盈,第二年销售收入、利税就增长了1倍多。
1996年 娃哈哈的产品扩展到儿童营养液、含乳饮料、瓶装水的三大系列。同年担任中国工业经济协会常务理事。
1996年 宗庆后拿出盈利最好的5间生产车间,以4500万美元的价格,卖给达能、百富勤51%股份。
1997年 担任中国保健食品协会副会长。
1998年 推出非常可乐。同年当选浙江省人大代表,杭州市人大代表,浙江省饮料工业协会会长。
1999年 担任浙江省食品学会第三届理事会副理事长。
2002年 5月在北京举办娃哈哈童装展示发布会,迈开多元化的第一步。
2002年 娃哈哈已在浙江以外的22个省市建立了30个生产基地,2002年,娃哈哈共生产饮料323万吨,占全国饮料产量的16%。
2003年 5月“非典”疫情结束后,宗庆后抢在竞争对手之前将大批饮料送到零售终端,使销售实现了16%的年增长,同年,公司营业收入突破100亿元大关,成为全球第五大饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。
2007年 达能欲以40亿元的低价强购娃哈哈非合资企业的51%股份,此举被宗庆后断然拒绝,因此展开了与法国达能集团激烈的诉讼战。
2008年 虽受达能强购事件的困扰,宗庆后领导下的娃哈哈销量持续增长,上半年销量增加40%以上,全年销售额突破300亿元大关。
获奖记录
时间 | 资产(美元) | 全球排名 | 中国内地排名 |
2010年 | 70亿 | 103 | 1 |
2011年 | 59亿 | 169 | 3 |
2012年 | 105亿 | 78 | 1 |
2013年 | 116 | 86 | 1 |
2014年 | 116亿 | 94 | 4 |
2015年 | 103亿 | 124 | 7 |
慈善事迹
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致富思源,西部扶贫
自1997年以来,至今娃哈哈已先后在四川广元市、湖北黄冈红安县、吉林白山靖宇县、吉林和龙市、江西吉安县等五个国家级贫困区和革命老区投资62374万元设立了11家生产厂,通过娃哈哈的品牌优势、产品优势、技术优势和营销网络优势,全部实现当年投产,当年取得效益。极大地拉动了贫困地区相关产业的发展,直接和间接解决了2万余人的就业问题,并且带动了其他企业到贫困地区投资办厂,帮助消除贫困走上致富之路。
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乐善好施,扶贫济困
随着娃哈哈事业的逐渐发展,宗庆后不仅富而思进,发展不停步, 而其“乐善好施”便也同时开始铺展开来。在市政府、慈善总会、工商联的牵线搭桥下,宗庆后积极参与扶贫献爱心活动。无论在“抗洪”、“抗非”最前线,还是在春风行动、光彩事业中都可见宗庆后的身影。
不仅为国内的慈善事业尽心尽力,对于外国友邦的困难同样表现出中华民族乐善好施的美德。
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捐资助学,情系教育
“百年大计、教育为本”。宗庆后在带领企业获得巨大成功的同时,对教育事业,永远怀着一颗赤诚之心,从捐资帮扶贫困地区基础设施建设到加强教育扶贫投入,不断加大捐资助学力度。宗庆后出资300万元在浙江大学设立奖励基金;捐赠江西省希望工程25万元;对上城区的教育资助,宗庆后始终不遗余力,捐资1500万元建设娃哈哈小学,每年给每一位教师发放午餐补贴,每逢“教师节”,总不忘给教师送去慰问金;……至今累计资助教育事业已达1.3亿元。
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产业报国,泽被社会
秉承“产业报国、泽被社会”这一宗旨,宗庆后在缔造了娃哈哈集团这一饮料帝国的同时,以自己乐善好施、扶贫帮困的行动,成功地打造了人文氛围浓郁的慈善帝国,据统计,19年来宗庆后慷慨捐赠,资助扶贫慈善事业的捐赠额达15059万元。在欧洲银行货币(中国)与企业公民工作委员会共同编制的“2005中国内地慈善家排行榜”中,宗庆后以4340万元捐赠金额位列第七,比2004年提升了3位。2005年宗庆后同时进入福布斯百富榜和慈善榜,而百富榜中仅有12人进入慈善榜。