李东生1982年毕业于华南工学院无线电系；
1985年任TCL通讯设备公司总经理；
1986年任广东惠州市工业发展总公司引进部主任；
1990年任惠州市电子通讯总公司副总经理、党委副书记兼团委书记；
1993年初担任TCL电子集团公司董事长兼总裁，两年后任TCL通讯设备公司总经理；
1986年任广东惠州市工业发展总公司引进部主任；
1990年任惠州市电子通讯总公司副总经理、党委副书记兼团委书记；
1993年初，李东生担任TCL电子集团公司总经理；
1996年底，李东生出任TCL集团公司董事长兼总裁。
中共十六大代表，第十届、第十一届全国人大代表。李东生担任的社会职务还包括：中国电子视像行业协会会长；中国国际商会副会长；广东省家电商会会长。
他是1978年恢复高考后的第一批大学生，高考给了他第二次生命。
每到教师节，李东生都不由地怀念他的中学语文老师文吉禄。当年语文老师单车骑了十几里，赶到李东生下乡的农场，告诉他恢复高考的消息，并帮助他复习，李东生这才顺利考上了华南理工大学无线电系。
入学时，他遇到了两个同班同学，陈伟荣、黄宏生。未来，他们将叱咤中国家电江湖，康佳、创维、TCL，以及他们本人，几经沉浮，但定被铭记。
大学毕业后，李东生被分配到机关办公室，但却主动找到TCL的前身，TTK家庭电器有限公司，一个作坊式的小工厂，要求一个技术员的职位。
技术员李东生的野心很大，一进厂，就想着赶紧当上车间主任。他很快实现了目标，接着又做销售，搞贸易，当厂长。在TCL磨练10年后，他才开始掌舵。在他的带领下，TCL曾在电话机、彩电和手机三个技术背景、渠道资源都截然不同的领域同时成为全国第一。至今，一直是中国家电领军企业。
2004年1月，法国总理府，TCL与法国汤姆逊公司正式签署合资协议。3个月后，TCL又宣布收购阿尔卡特手机业务。
2005年，是李东生在TCL的第二个本命年。他没有意料到，跨国整合的难度会这样大，也没有料到，国内的手机业务也会出现逆转。
那是一段灰暗的日子。连续的巨亏如同海啸，不断的坏消息让他寝食难安。2005年，李东生的体重短时间内足足减了20斤，35英寸的裤腰成了32英寸。某次电话，一向儒雅的李东生濒临崩溃，竟将餐厅的酒杯和碗碟摔个粉碎，现场所有人目瞪口呆。
2006年6月，李东生以沉重而决绝的心情，写下了《鹰的重生》一文。借用鹰在40岁时脱喙、断趾、拔羽以获重生的故事，李东生开始重塑TCL。
他把矛头首先指向了自己：“我深深感到我本人应该为此承担主要的责任。我没能在推进企业文化变革创新方面做出最正确的判断和决策；没有勇气去完全揭开内部存在的问题，特别是在这些问题与创业的高管和一些关键岗位主管、小团体的利益绞在一起的时候，我没有勇气去捅破它；在明知道一些管理者能力、人品或价值观不能胜任他所承担的责任，而我没有果断进行调整。……久而久之，使公司内部风气变坏，员工激情减退，信心丧失，一些满怀激情的员工报效无门，许多员工也因此而离开了我们的企业。回想这些，我感到无比痛心和负疚。”
该文被贴在TCL的内部网站，很快引来超过2万条的跟帖。不少员工彻夜回帖，热泪盈眶，有的回帖甚至长达万字。
三年扭亏，凤凰涅槃。2009年，李东生因为率领TCL从巨亏中走出，再次登上CCTV年度经济人物的舞台，和柳传志、李书福等人一起，获评“十年商业领袖”。
2014年5月13日晚间，TCL集团（000100）公告称，该公司收到公司董事长、CEO李东生的通知，基于对公司未来持续稳定发展的信心，李东生于2014年5月13日增持了公司股份215万股，约占公司总股本的0.02%。增持后，李东生持有公司股份63827.36万股，占总股本比例为6.75%。
2004年，被国际著名杂志《财富》评为“2004亚洲年度经济人物”；当选美国《TIME》和CNN2004年全球最具影响力的25名商界人士，同年法国总统希拉克向李东生先生颁发了法国国家荣誉勋章。
2006和2005年被《中国企业家》评选为“最具影响力的企业领袖”；入选“CCTV2004中国经济年度人物”；
2007年获芝加哥美中论坛“企业领袖睿智奖”；
2008年，入选《华夏时报》2008十大中国杰出CEO；并荣获纽约名牌评估机构颁发的改革开放30年“品牌缔造者”称号。
2008年，李东生获得了“德勤企业家奖”（于巴塞罗那）；同年获改革开放30年经济人物称号；
2009年，李东生被评为“CCTV中国经济年度人物十年商业领袖”；并获得了由品牌中国授予的“60年60位品牌功勋人物”荣誉称号；
2011年，李东生被凤凰网、21世纪经济报道联合评为“华人经济领袖”，并荣获由《中国企业家》评选的中国“最具影响力的25位企业领袖”终身成就奖。
2018年10月，被中央统战部、全国工商联推荐宣传为改革开放40年百名杰出民营企业家。
2018年12月18日，党中央、国务院授予李东生同志改革先锋称号，颁授改革先锋奖章，并获评电子产业打开国际市场的开拓者。
人物语录:
1、中国有句古话：活到老学到老。在知识和技术飞速发展的今天
，终身学习成为关系个人发展的现实需求。我一直主张员工把工作当做愉快的带薪学习。工作中向同事、朋友学习，向对手学习都是获得提升的方法。对管理者来说，让每位员工得到学习的机会，既成就了员工个人，也成就了企业。
2、和一个朋友聊起管理者最怕什么。他说，第一怕健康出问题，职业经理人必须先经营好自己的身体；第二怕封闭，管理者固封自守、坐井观天的行为是不可取的。管理者一定不能陷到固定的圈子里面去，要敢于跳出来。我非常赞同。
3、我们需要看到问题，但看到问题是为了积极乐观地解决问题。如果看到问题只是为了消极怠惰，这样的人一定没有前途。
4、电子产业已经到软硬兼施的时代。光凭一个硬件就能打遍天下的时代已经过去，未来的竞争将是软硬兼施。只专长于软件或硬件的传统业者，需要通过整合来建立起这种优势。而竞争优势是否能真正建立，则取决于用户是否认可。
5、艰难和成就都是对创业者的考验。创业就是一个磨练自己的过程，途中会遇到不计其数遇的重山险流，比推着巨石上山的西西弗斯遇到的麻烦甚至更多、更难、更具体。创业者应有足够强大的内心，以积极的心态面对，遇山开路，遇水架桥，在成就面前不骄不躁保持清醒，遇到险境时不急不慌坦然冷静面对。
